三鷹市で経営コンサル・経営相談を探している方へ｜失敗しない相談先の選び方

まずお伝えしたいのは、
「経営相談したい」と思った時点で、経営者としては健全だということです。

実際に多い相談テーマは次のようなものです。

・売上が伸び悩んでいる
・人が定着しない／採用が難しい
・値上げ・価格転嫁をどう進めるべきか
・将来の事業承継が不安
・頭の中が整理できず、意思決定が遅れている

重要なのは、
経営相談の目的は「正解をもらうこと」ではなく、
自分で意思決定できる状態になることだという点です。

この視点を持つだけで、相談の質が大きく変わります。

三鷹市で経営相談を考えたとき、主な相談先は次の3つに分けられます。

① 公的支援機関（商工会・公的相談窓口など）

・無料または低コストで相談できる
・初期相談・情報収集に向いている
・制度や補助金情報に強い

一方で、
継続的な伴走や実行支援まで踏み込むのは難しいケースもあります。

② 士業・専門家（中小企業診断士など）

・経営課題の整理・構造化が得意
・戦略から実行まで一貫して支援できる
・中小企業の実情を踏まえた現実的な提案が可能

「考えを整理したい」「伴走してほしい」場合に向いています。

③ 民間コンサルタント

・特定分野（IT・マーケティングなど）に強い
・スピード感がある支援も可能

ただし、
経営全体を見る視点が不足するケースもあるため、相性の見極めが重要です。

大切なのは“無料か有料か”ではなく、“役割で選ぶ”ことです。

これまでの相談現場で、特に多い失敗パターンを挙げます。

・課題が曖昧なまま「誰かに丸投げ」してしまう
・専門用語が多い人＝優秀だと思い込む
・補助金やツールありきで話が進む
・提案書は立派だが、実行まで伴走しない
・相性を見ずに、早く契約してしまう

これらは、経営者側が少し視点を変えるだけで防げます。

相談先を選ぶ際は、次の点を確認してみてください。

・こちらの話をしっかり聞いてくれるか
・課題を言葉にして整理してくれるか
・「できること／できないこと」を明確に説明するか
・数字と現場の両方を見てくれるか
・具体的な進め方（頻度・期間）が示されているか
・相談内容が記録として残るか
・無理な契約を迫られないか

三鷹市で活動している専門家であれば、
地域特性や地元ネットワークを踏まえた支援ができる点も強みになります。

経営相談を実りあるものにするために、
次の3点を簡単に整理しておくことをおすすめします。

１．現状の整理
　売上・人・時間など、今どうなっているか

２．困りごとの整理
　何に一番モヤモヤしているのか

３．意思決定の軸
　何を守り、何を変えてもよいのか

完璧である必要はありません。
メモ書き程度でも十分です。

成果が出る経営相談は、次の流れを取ることが多いです。

初回：悩みを整理し、論点を明確にする
1か月目：優先順位と打ち手を決める
2〜3か月目：実行・振り返りを回す

このプロセスを回すことで、
経営相談は「その場限り」ではなく「経営の資産」になります。

・経営相談は、前向きな行動
・相談先は役割で選ぶ
・事前に少し整理するだけで成果は大きく変わる

「誰かに相談したい」と思った今が、
経営を一段前に進めるタイミングです。