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年末年始にやるべき経営棚卸しチェックリスト|三鷹市の経営者が“今”考えるべきこと

スタッフブログ

2025.12.27

年末年始にやるべき経営棚卸しチェックリスト|三鷹市の経営者が“今”考えるべきこと

年末年始は、日々の業務から少し距離を取り、
「経営そのもの」を静かに見直せる、数少ないタイミングです。

三鷹市で事業を営む経営者の方とお話ししていても、

・忙しさに追われて、考える時間が取れていない
・気づけば1年が終わり、振り返りができていない
・何となく不安はあるが、何から手を付ければいいかわからない

という声を、この時期によく耳にします。

そこでこの記事では、
年末年始に“これだけはやっておきたい”経営棚卸しを
チェックリスト形式で整理しました。

「戦略を立てる前段階」として、
頭と気持ちを整えることを目的にしています。

なぜ年末年始の「経営棚卸し」が重要なのか

経営がうまくいかなくなる原因の多くは、
能力不足や努力不足ではありません。

多くの場合、
・判断が後回しになる
・課題が言語化されない
・優先順位が曖昧なまま走り続ける

という“整理不足”が積み重なっています。

年末年始は、
✔ 数字
✔ 人
✔ 想い
を一度フラットに見直すことで、
来年の一手が自然と見えてくる時期です。

【チェック①】今年1年の「事実」を整理する

まずは評価や反省を入れず、事実だけを確認します。

・売上・利益はどうだったか
・仕事量は増えたか、減ったか
・忙しかった時期・余裕のあった時期はいつか
・想定外の出来事は何があったか

ポイントは、
「良い・悪い」を判断しないこと。

事実を書き出すだけでOKです。

【チェック②】今年、最も消耗したのは「何か」

次に、感情の棚卸しです。

・何に一番ストレスを感じたか
・どんな場面で疲れが溜まったか
・「これはもう繰り返したくない」と思ったことは何か

ここは、数字よりも重要です。

経営者が消耗している状態では、
どんな戦略も実行できません。

【チェック③】逆に「やってよかったこと」は何か

ネガティブだけで終わらせないことが重要です。

・手応えを感じた取り組み
・お客様に喜ばれた仕事
・続けたい・伸ばしたい分野

ここに、来年のヒントが必ずあります。

【チェック④】人・組織についての棚卸し

三鷹市の中小企業では、
人に関する悩みが経営課題の中心になるケースが多いです。

・今の体制は無理がないか
・自分が抱えすぎていないか
・任せられそうな業務はないか
・将来を考えると不安な点はどこか

事業承継を考え始めている方にとっても、
この棚卸しは非常に重要です。

【チェック⑤】「言葉にできていない不安」を書き出す

最後に、一番大切なチェックです。

・何となく引っかかっていること
・先延ばしにしている判断
・誰にも話していない不安

文章でなく、箇条書きで構いません。

書き出すことで、不安は“扱える課題”に変わります。

経営棚卸しのゴールは「結論」ではありません

ここまで読んで、

「結局、何をすればいいかわからない」

と感じた方もいるかもしれません。

それで大丈夫です。

この棚卸しの目的は、
答えを出すことではなく、問いを明確にすることです。

問いが整理されれば、
相談の質も、意思決定の質も一気に上がります。

一人で抱え込まなくていい理由

経営者の方からよく聞く言葉があります。

「こんな整理されていない話でいいんですか?」

はい、むしろ整理されていない段階こそ、
専門家に話す価値があります。

言語化・構造化を通じて、
考えを一緒に整えていくことが、経営相談の本質です。

まとめ|年末年始は「止まる勇気」を持つ

・年末年始は経営を俯瞰できる貴重な時期
・棚卸しは“評価”ではなく“整理”
・書き出すことで、次の一手が見えてくる

走り続ける前に、
一度立ち止まることも、立派な経営判断です。

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