SUPPORT 取扱い領域

経営戦略策定

企業の現状を徹底分析し、中長期的なビジョンと実現可能なアクションプランを策定いたします。市場環境や内部資源を総合的に考慮した実践的な戦略立案により、事業の成長と安定化を力強くサポート。単なるアドバイスで終わることなく、実行フェーズまで伴走し、経営陣と一体となって確実な成果創出を追求します。

このようなご相談を承っています

• 経営の方向性に悩んでいる

• 新規事業に挑戦したいが
  進め方に不安がある

• 資金繰りや人材課題を
  総合的に見直したい

具体的な相談内容

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  詳細

  経営戦略は、貴社の持続的な発展と事業継続のために不可欠な要素です。当事務所では、現状の詳細分析とありたい姿の明確化を行い、そのギャップを埋める実践的な経営戦略を策定いたします。さらに、具体的なアクションプランを作成し、戦略を確実に実行するためのステップを明示。全プロセスを通じて丁寧なヒアリングを重ねることで、経営陣が心から納得できる経営戦略・アクションプランをご提案いたします。

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  フロー

  ①現状分析
  SWOT分析、3C分析などを駆使して現状を多角的に分析し、ビジネスモデルキャンバスに結果を集約して現状を俯瞰的に把握します。
  
  ②将来展望
  10年後の貴社のありたい姿を具体的に描いていただきます。強みのさらなる伸長と弱みの克服を併せて検討し、将来のビジネスモデルキャンバスを作成してありたい姿を明確化します。
  
  ③ギャップ分析
  現状分析と将来展望で整理したビジネスモデルキャンバスを比較し、それらのギャップを詳細に分析します。
  
  ④戦略検討
  ギャップ分析で明らかになった課題を解決し、将来のありたい姿を実現するための最適な戦略を検討します。
  
  ⑤視野拡大
  ありたい姿の実現に加え、戦略マトリクスを活用して新たな成長機会や取り組みの可能性を探求します。
  
  ⑥アクションプラン作成
  経営戦略を具体的かつ実行可能な形に落とし込んだアクションプランを作成します。
  
  ⑦アクションプラン実行支援
  月1回のモニタリングをはじめ、作成したアクションプランを着実に実行するための継続的な伴走支援を提供します。